УДК 338.24
© Л. В. Ковалева, Е. А. Карловская, 2012
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ КАК ПЕРСПЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ КАК ПЕРСПЕКТИВНАЯ ФОРМА ИНТЕГРАЦИИ КОМПАНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ЛЕСНОГО КОМПЛЕКСА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ)
Ковалева Л. В. – старший преподаватель кафедры «Экономика и управление в химико-лесном комплексе», тел.: 8 909 871 81 08, e-mail: [email protected]; Карловская Е. А. – канд. экон. наук, доцент кафедры «Финансы и кредит», тел.: 8 914 191 56 60 , e-mail: [email protected] (ТОГУ)
Хабаровский край – обладатель высокого потенциала в области лесозаготовки и лесопереработки древесины, но для обработки заготовленной древесины необходимы мощные компании по переработке, но в настоящее время актуальна проблема отсутствия современных перерабатывающих мощностей, и отсутствие возможности их создавать. Поэтому возникает необходимость поиска эффективной формы интеграции компаний лесного комплекса с целью перевода ее в высокоприбыльную отрасль.
Ключевые слова: стратегический альянс, интеграция, лесной комплекс, лесные ресурсы, организационные формы интеграции компаний, модель формирования стратегического альянса.
Загрузить статью (298 Кб)
