Центр стратегического развития

Центр стратегического развития ТОГУ(ЦСР) был создан в 2010 г. по предложению ректора ТОГУ, профессора С. Н. Иванченко с целью разработки, реализации и мониторинга стратегического развития организаций высшего образования, общественного сектора и реального сектора экономики Дальневосточного федерального округа (ДФО).

За время своей деятельности ЦСР обеспечил научное, методическое, консалтинговое сопровождение федеральных, региональных и муниципальных проектов общей стоимостью 420 млн руб. Основными из них являются:

Подпрограмма 10 «Научное и кадровое обеспечение реализации Государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.»;
Программа развития инновационного территориального кластера авиа- и судостроения Хабаровского края (исследования и разработки, подготовка и повышение квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров);
Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров;
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг. (финансирование Минобрнауки России);
Программа развития деятельности студенческих объединений ТОГУ (финансирование Минобрнауки России).

В настоящее время ЦСР расширяет свою общественную, научную и консультационную практику в сотрудничестве с государственными и муниципальными органами власти, российскими и зарубежными компаниями, принимая участие в разработке государственных и муниципальных целевых программ, корпоративных стратегий и современных бизнес-проектов.

государственное управление в субъектах РФ;
местное самоуправление в крупных муниципальных образованиях;
стратегическое планирование организаций реального сектора экономики;
стратегическое планирование организаций социальной сферы.

В своей деятельности ЦСР основывается на применении передовых механизмов и институтов стратегического развития регионов, муниципальных образований и организаций, в числе которых новые формы целевых программ, кластерные методологии и методики, принципы частно-государственного партнерства, Форсайт – исследования, методики программного развития.

Перечень компетенций и методологий ЦСР

разработка стратегий, стратегических планов, программ стратегического развития субъектов РФ, муниципальных образований, организаций;
участие в разработке долгосрочных государственных целевых программ федерального и регионального уровней, реализующихся на территории ДФО;
стратегический консалтинг;
мониторинг реализации программ стратегического развития;
разработка и сопровождение региональных проектов развития;
участие в разработке региональных инвестиционных проектов;
перевод стратегий в операционную деятельность, управление оптимизацией операционной деятельностью;
внедрение результатов НИОКР в реальный сектор экономики и социальную сферу;
разработка и внедрение современных систем управления эффективностью;
проведение специальных исследований социально-экономического состояния и динамики регионов и муниципальных образований;
анализ операционной деятельности;
разработка проектов частно-государственного партнерства;
разработка кластерных проектов;
проведение независимых экспертиз стратегий, программ, планов и проектов развития;
разработка стратегических и дорожных карт;
формирование и развитие баз данных.
Методологии, разработанные в ЦСР, основаны на современных научных знаниях, навыках и опыте выполнения и продвижения результатов НИР, имеют практическую направленность.

Основные стратегические проекты и разработки сектора

Подпрограмма 10 «Научное и кадровое обеспечение реализации Государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.»;
проекты в рамках Программы развития инновационного территориального кластера авиа- и судостроения Хабаровского края (исследования и разработки, подготовка и повышение квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров);
проекты в рамках Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров;
региональная модель реорганизации государственных вузов на территории Хабаровского края;
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг. (финансирование Минобрнауки России);
Программа развития деятельности студенческих объединений ТОГУ (финансирование Минобрнауки России);
Программа «Федерально-региональная политика в науке и образовании», подпрограмма: «Совместно реализуемые научно-образовательные проекты с регионами».
Оценка перспективной потребности в специалистах с высшим экономическим образованием в Хабаровском крае на основе мониторинга»;
ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 гг. «Стратегическое развитие инновационной системы региона (Хабаровского края)»;
ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 гг. «Формирование инновационного промышленного комплекса на основе использования кластерных технологий с применением критериев инновационности (на примере промышленного комплекса Хабаровского края)»;
ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 гг. «Реализация стратегии развития новой экономики Хабаровского края на основе формирования инновационного территориального кластера»;
ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 гг. «Исследование экономических факторов развития технологических платформ на Дальнем Востоке России»;
научно-технический проект по заказу Правительства Хабаровского края «Проблемы и возможности развития гражданского машиностроения в Хабаровском крае»;
научно-исследовательская работа по заявке Минобрнауки России «Исследование современных концепций конкурентоспособности муниципальных образований» 2009-2010 гг.;
научно-исследовательская работа по заявке Минобрнауки России «Исследование взаимосвязи конкурентоспособности производственных и территориальных экономических систем» 2011-2013 гг.

Зубарев Александр Евстратьевич,
директор Объединенной дирекции программ развития ТОГУ, д. э. н., профессор, заслуженный работник высшей школы РФ

Компетенции:

стратегический менеджмент;
стратегическое развитие организаций;
управление стратегическими проектами;
управление реализацией программ.

Участие в проектах:

научное и кадровое обеспечение реализации Государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.;
программа развития инновационного территориального кластера авиа- и судостроения Хабаровского края (исследования и разработки, подготовка и повышение квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров);
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг.;
проекты в рамках Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров.

Коуров Владимир Филаретович,
руководитель Центра стратегического развития ТОГУ, к. э. н., доцент

Компетенции:

стратегическое развитие организации;
разработка стратегических карт;
разработка программ стратегического развития;
разработка сбалансированной системы показателей.

Участие в проектах:

научное и кадровое обеспечение реализации Государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.;
программа развития инновационного территориального кластера авиа- и судостроения Хабаровского края (исследования и разработки, подготовка и повышение квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров);
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг.;
проекты в рамках Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров.

Иванченко Евгений Сергеевич,
аспирант

Компетенции:

разработка финансовых моделей стратегий,
мероприятий и проектов;
проведение Форсайт – исследований;
разработка дорожных карт;
оптимизация бизнес – процессов.

Участие в проектах:

научное и кадровое обеспечение реализации Государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.;
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг.;
исследование экономических факторов развития технологических платформ на Дальнем Востоке России;
Программа развития деятельности студенческих объединений ТОГУ.

Логинова Валерия Александровна,
к. э. н., доцент

Компетенции:

оценка конкурентоспособности муниципальных образований;
разработка стратегических проектов;
мониторинг стратегического развития;
прогнозирование показателей социально-экономического развития.

Участие в проектах:

исследование современных концепций конкурентоспособности муниципальных образований;
реализация стратегии развития новой экономики Хабаровского края на основе формирования инновационного территориального кластера;
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг.;
проекты в рамках Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров.

Меньшикова Елена Алексеевна,
к. э. н., доцент

Компетенции:

стратегическое развитие организации;
разработка дорожных карт;
разработка стратегических проектов
теория и практика расчетов основных показателей эффективности (NPV, IRR, DPP, PI).

Участие в проектах:

научное и кадровое обеспечение реализации Государственной программы социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.;
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг.;
проекты в рамках Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров;
разработка стратегий социально-экономического развития субъектов РФ и муниципальных образований.

Мурашова Елена Владимировна,
к. э. н., доцент

Компетенции:

разработка стратегических проектов;
мониторинг стратегического развития;
прогнозирование показателей социально-экономического развития;
стратегическое развитие инновационной системы региона.

Участие в проектах:

исследование взаимосвязи конкурентоспособности производственных и территориальных экономических систем;
исследование современных концепций конкурентоспособности муниципальных образований;
программа развития инновационного территориального кластера авиа- и судостроения Хабаровского края (исследования и разработки, подготовка и повышение квалификации научных, инженерно-технических и управленческих кадров)
Программа стратегического развития ФГБОУ ВПО ТОГУ на 2012–2016 гг.

Сотрудники сектора в 2005–2013 гг. принимали участие в научно-исследовательских проектах, руководили разработками исследовательских и образовательных проектов по актуальным проблемам социально-экономического развития субъектов РФ и крупных муниципальных образований на территории ДФО.

Бондаренко Наталья Алексеевна,
к. э. н., доцент

Компетенции:

оптимизация бюджетных доходов и расходов;
региональная статистика;
муниципальная статистика;
национальное счетоводство.

Участие в проектах:

оптимизация экономических механизмов регулирования муниципальной системы общего образования;
оценка бюджетной обеспеченности муниципальных образований и совершенствование планирования расходов местных бюджетов;
современные программные целевые инструменты регулирования социально-экономического развития муниципальных образований;
оценка инвестиционной привлекательности муниципального образования и основные направления ее усиления.

Голованова Лариса Анатольевна,
д. э. н., профессор

Компетенции:

формирование региональной политики энергосбережения;
оценка результативности региональной политики энергосбережения;
финансовый анализ сектора государственного управления;
оценка эффективности правительственных программ и национальных проектов.

Участие в проектах:

Программа энергосбережения для Хабаровского государственного технического университета (2001-2002 гг.)
основные направления развития топливно-энергетического комплекса Хабаровского края на период до 2010 г.
состояние и перспективы повышения энергоэффективности экономики Хабаровского края и бюджетного сектора;
Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров.

Золотарчук Владимир Викторович,
к. э. н., доцент

Компетенции:

исследование макроэкономики России;
прогнозирование, программирование и планирование национальной экономики;
исследование методов административного регулирования региональных и муниципальных рынков;
регрессионный анализ.

Участие в проектах:

оценка экономической основы системы местного самоуправления;
практика формирования и исполнения бюджетов муниципальных образований;
оценка практики формирования и исполнения муниципальных бюджетов;
анализ формирования доходов и расходов муниципальных бюджетов.

Строева Галина Николаевна,
к. с. н., доцент

Компетенции:

стратегический анализ;
параметрический анализ;
функциональный анализ;
социологические оценки.

Участие в проектах:

оценка эффективности использования трудового потенциала регионов и муниципальных образований;
оценка состояния и динамики регионального рынка труда;
формирование системы управления сферой жилищно-коммунальных услуг муниципальных образований;
стратегическое планирование расходов и доходов бюджетов субъектов РФ и муниципальных образований.

Сюпова Марина Сергеевна,
к. э. н., доцент

Компетенции:

исследование в области управления человеческими ресурсами;
совершенствование организационных структур
и систем регионального и муниципального управления;
оценка эффективности учреждений социальной сферы регионов и муниципальных образований;
оценка экономического потенциала регионов
и муниципальных образований.

Участие в проектах:

совершенствование системы финансирования учреждений здравоохранения регионов и муниципальных образований;
оценка и тенденции развития социальной сферы регионов и муниципальных образований;
оценка состояния и тенденции развития систем образования в субъектах РФ и муниципальных образованиях;
оценка состояния и тенденции развития учреждений культуры муниципальных районов.

Стратегические партнеры ЦСР

Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН (г. Москва);
Аналитический консалтинговый центр МГУ им. М.В.Ломоносова
(г. Москва);
ГУ «Центр Исследований и Статистики Науки» Минобрнауки России
(г. Москва);
Малое инновационное предприятие «Лаборатория экономической диагностики» (г. Хабаровск);
Малое инновационное предприятие «Консалтинговый центр инноваций»
(г. Хабаровск).

Контакты