|
ВЫБОРЫ РЕКТОРА
ТИХООКЕАНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
Тезисы программы
кандидата на должность ректора
ФГБОУ ВПО «Тихоокеанский государственный университет»
доктора технических наук, доцента
Воронина Владимира Викторовича
В программе предлагаются следующие приоритетные направления улучшения деятельности Тихоокеанского государственного университета.
1. Работа со студентами. Создание комфортных условий для личностного и профессионального развития студентов, их эффективной адаптации в студенческой среде и на начальном этапе послевузовской жизни. Для этого необходимо:
-
обеспечить соблюдение социальных норм проживания в студенческом городке ТОГУ, развивать инфраструктуру городка, перепланировать общежития коридорного типа;
-
улучшить организацию правовой, психологической и антикриминальной защиты студентов, профилактику здорового образа жизни;
-
содействовать дальнейшему развитию творчества, спортивного и стройотрядовского движения, патриотического воспитания и кураторской деятельности;
-
развивать систему оказания помощи выпускникам в трудоустройстве, организовать мониторинг их трудовой деятельности и в дальнейшем их переподготовку.
2. Совершенствование учебного процесса. Развитие многоэтапного подхода к организации учебного процесса. Для этого необходимо:
-
расширять сеть очных и заочных лицейных классов и консультационных пунктов для школьников с целью их профориентации на ключевые направления и специальности, и, прежде всего, технического профиля для Дальневосточного региона;
-
организовать ежегодную работу по заключению договоров на целевую подготовку с отраслями и предприятиями Дальневосточного региона в объемах, регламентируемых текущими нормами;
-
усилить работу по сохранности контингента студентов путем организации предподготовки вновь зачисленных студентов в начале первого семестре по блоку естественнонаучных дисциплин;
-
сосредоточить усилия на разработке унифицированных учебно-методических комплексов бакалавриата и магистратуры, доступных каждому студенту во внутренней и внешней информационных сетях, и на открытии новых направлений и профилей, востребованных в регионе;
-
обновить учебно-методическую базу, а также повысить качество методического обеспечения системы дистанционного образования по основным образовательным программам;
-
расширить базу для организации производственных и преддипломных практик на тех предприятиях региона, которые являются потенциальными работодателями для выпускников университета.
3. Научная и научно-производственная деятельность. Приоритетное развитие фундаментальных и прикладных исследований, подготовка научно-педагогических кадров, эффективное использование научно-технического потенциала университета в существующих экономических условиях. Для этого необходимо:
-
повысить объемы и экономическую эффективность научно-исследовательской, опытно-конструкторской и инновационной деятельности структурных подразделений университета (увеличить долю доходов от данной деятельности в общих доходах университета до 20%);
-
создать необходимые условия для развития и поддержки научных школ ТОГУ, использовать систему материальных поощрений научной деятельности; повысить показатели работы аспирантуры университета и диссертационных советов до аккредитационных норм;
-
разработать и реализовать программу обновления научно-педагогических кадров на тех факультетах, где уровень аккредитационных показателей не соответствует нормам.
4. Развитие материально-технической базы и оснащение образовательной и научной деятельности современными технологиями:
-
выполнение комплекса строительных и ремонтных работ по приведению в достойное состояние учебного корпуса, общежитий, инженерных сетей и территории университета;
-
планомерное обновление лабораторного оборудования, компьютерного парка, информационных сетей, мультимедийного оборудования для лекционных аудиторий, обеспечение интернет-доступа в студенческих общежитиях.
5. Оптимизация структуры управления университетом:
-
совершенствование системы оплаты труда − повышение мотивации труда профессорско-преподавательского состава за счет внедрения рейтинговой системы оценки их деятельности;
-
оптимизация структуры управления, дальнейшее внедрение принципов открытости, автоматизация управленческих процессов и процедур, устранение дублирования, чёткое распределение полномочий, совершенствование системы менеджмента качества;
-
внедрение эффективной системы анкетирования работников, обучающихся, выпускников и работодателей;
-
создание условий для сохранения и укрепления здоровья студентов и сотрудников университета, повышение эффективности работы служб, обеспечивающих жизнедеятельность и безопасность университета;
-
укрепление сотрудничества с ведущими вузами РФ и мира, другими научными центрами для расширения академической мобильности студентов, аспирантов и сотрудников.
Тезисы программы
кандидата на должность ректора
ФГБОУ ВПО «Тихоокеанский государственный университет»
доктора технических наук, профессора
Иванченко Сергея Николаевича
Стратегическая цель ТОГУ заключается в его развитии как классического университета инновационного типа, преобразующегося в интегрированный центр образования, науки, инноваций, культуры и социализации на Востоке России.
Долгосрочными целями деятельности университета являются:
достижение современного качества образования, его соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства;
удовлетворение потребностей общества и государства в квалифицированных специалистах с высшим и средним профессиональным образованием, в научно-педагогических кадрах высшей квалификации;
проведение активной политики на региональном, общероссийском и мировом уровнях, обеспечивающей расширение ниши университета в предоставлении востребованных образовательных услуг для становления университета как научного центра Дальнего Востока;
организация и проведение фундаментальных и прикладных научных исследований, научно-технических, опытно-конструкторских, опытно-технологических работ, направленных на углубление интеграции ТОГУ с реальным сектором экономики и социальной сферы ДФО;
обеспечение системной модернизации высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования на основе применения современных образовательных технологий для комплексного социально-экономического развития региона;
создание для обучающихся и работников условий для реализации их умственного и творческого потенциала, занятия спортом, отдыха, в том числе молодежных студенческих лагерей, на базах отдыха и в гостевых домах, созданных на базе закрепленного за университетом имущества.
Среднесрочными целями ТОГУ являются:
– сохранение и развитие научных школ и направлений ТОГУ;
– развитие и углубление научной и образовательной интеграции с исследовательскими, образовательными центрами и учреждениями в Российской Федерации, а также в странах ближнего и дальнего зарубежья;
– оптимизация использования ресурсов и структур управления;
– развитие материальной базы университета для обеспечения достойных условий труда сотрудников, учебы и жизни студентов;
– расширение финансовой, организационной и социальной поддержки научно-педагогических работников, других категорий работников и обучающихся;
– развитие демократических принципов управления и сотрудничества, принципов уважения, способствующих повышению роли и сплоченности коллектива.
Стратегическими задачами университета являются:
– удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения высшего и послевузовского профессионального образования, а также дополнительного профессионального образования;
– подготовка квалифицированных выпускников, соответствующих уровней и профилей, конкурентоспособных на рынке труда, свободно владеющих своей профессией, готовых к постоянному профессиональному росту и ориентированных в смежных отраслях деятельности;
– обеспечение инновационного характера образовательной и научной деятельности через участие ТОГУ в федеральных и региональных технологических платформах;
– обеспечение конкурентоспособности образовательной и научной продукции ТОГУ на мировых рынках научных разработок и образовательных услуг;
– обеспечение открытости университетской системы для российского и международного сообществ при сохранении ее внутренней целостности и поддержании высоких профессиональных стандартов качества;
– создание условий для максимально полной реализации личностного и профессионального потенциала каждого работника ТОГУ;
– воспитание личностей, способных к самоорганизации, самосовершенствованию и сотрудничеству, умеющих вести конструктивный диалог, искать и находить содержательные компромиссы, руководствующихся в своей деятельности профессионально-этическими нормами;
– развитие наук и искусств посредством научных исследований и творческой деятельности научно-педагогических работников и обучающихся, использование полученных результатов в образовательном процессе;
– подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников с высшим образованием, научно-педагогических работников высшей квалификации, руководящих работников и специалистов по профилю ТОГУ;
– воспитание у обучающихся чувства патриотизма, любви и уважения к народу, национальным традициям и духовному наследию России;
– получение новых знаний путем организации и проведения фундаментальных и прикладных научных исследований, научно-технических, опытно-конструкторских работ в тесной взаимосвязи с образовательными процессами в ТОГУ;
– сохранение и приумножение своего потенциала на основе интеграции образовательной деятельности с научными организациями ДВО РАН;
– формирование и развитие научных школ ТОГУ, подготовка научных и научно-педагогических кадров через аспирантуру, докторантуру и соискательство;
– создание условий для обеспечения обучающихся и работников ТОГУ современными системами профессиональной и социальной мобильности. обеспечение конкурентоспособности образовательной и научной продукции ТОГУ на мировых рынках научных разработок и образовательных услуг;
Целевая модель ТОГУ реализуется через Стратегию его развития, которая синтезирует в себе как интенсивный, так и экстенсивный рост университета.
|
